在中国，很多供应商问题并非发生在生产阶段，而是在审验阶段就已经被决定。本文解析为什么工厂拜访无法反映真实能力，以及如何通过工程化方法验证供应商执行能力，避免后期风险与成本失控。
设备经过40天海运抵达欧洲，但项目的执行才刚刚开始。本文基于真实案例，解析工厂验证与现场交付之间常被忽略的执行真空。
